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Centros Regionales Autorizados a Reanudar Servicios Sociales y Recreativos

febrero 8, 2022

A partir del 1 de julio de 2021, los cambios en Bienestar e Instituciones (Código W&I}, sección 4648.5, restablecen la… Continúe leyendo

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Centros Regionales Autorizados a Reanudar Servicios Sociales y Recreativos

A partir del 1 de julio de 2021, los cambios en Bienestar e Instituciones (Código W&I}, sección 4648.5, restablecen la autoridad del Centro Regional para financiar los servicios de campamento y los gastos de viaje asociados; actividades de recreación social; servicios educativos para niños de tres a 17 años, inclusive, años de edad; y servicios no médicos terapias, que incluyen, entre otras, recreación especializada, arte, danza y música. Se recomienda a los centros regionales que tomen medidas proactivas para informar a su comunidad sobre los cambios en la sección 4648.5 del Código W&I.

El Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS, por sus siglas en inglés) solicita que los Centros Regionales brinden información a los coordinadores de servicios y lleven a cabo actividades de divulgación entre los consumidores, las familias, los proveedores y las organizaciones de la comunidad local para facilitar el conocimiento sobre la disponibilidad de estos servicios. El alcance y el intercambio de información deben extenderse a las personas y familias que normalmente no usan este tipo de servicios u otros servicios adquiridos por el Centro Regional, pero que pueden beneficiarse al recibir estos servicios. Al desarrollar actividades de divulgación, los Centros Regionales deben considerar acciones que aumenten la conciencia y faciliten el intercambio de información con personas que no hablan inglés y comunidades de color. Los coordinadores de servicios deben analizar la disponibilidad de estos servicios restaurados y las necesidades de los consumidores relacionadas durante la reunión del Plan de programa individual.

Además, cada centro regional debe presentar un plan de divulgación al DDS y revisar sus políticas de compra de servicios (POS, por sus siglas en inglés), según sea necesario, para reflejar la restauración de los fondos para estos servicios y promover el cumplimiento de este cambio en el estatuto y presentarlos al Departamento. para revisión y aprobación.

Si tiene preguntas sobre esta correspondencia, comuníquese con su enlace principal o la Oficina de Operaciones Comunitarias al {833) 421-0061. Regional Center resume social recreational services -7-1-2021

Solicite kits de prueba de COVID caseros gratis HOY

febrero 8, 2022

La Casa Blanca ha lanzado un formulario de pedido en línea para pruebas de COVID caseras gratuitas: las familias podrán… Continúe leyendo

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Solicite kits de prueba de COVID caseros gratis HOY

La Casa Blanca ha lanzado un formulario de pedido en línea para pruebas de COVID caseras gratuitas: las familias podrán solicitar hasta cuatro pruebas por hogar. Este sitio es solo para personas de alto riesgo, por lo que se les puede dar prioridad en la entrega de los kits de prueba.

Esto es lo que necesita saber sobre el esfuerzo federal:

  • Las personas podrán realizar sus pedidos en línea en www.covidtests.gov
  • Cada hogar en los EE. UU. puede solicitar cuatro (4) pruebas gratuitas caseras para el COVID-19 
  • Las pruebas son gratuitas y serán enviadas por el Servicio Postal de EE. UU.
  • Las pruebas deben llegar en un plazo de 7 a 10 días desde el pedido

¡POR FAVOR COMPARTA CON LA COMUNIDAD DE DISCAPACIDAD!

ORDENAR AHORA: https://nachw.org/covid-test-kit-order-form/ 

Seminario web sobre la implementación de la línea de vida de prevención del suicidio 988 – Una respuesta nacional a la atención de crisis

febrero 8, 2022

Los defensores de las personas con discapacidad tienen la oportunidad de influir en cómo la promesa de 988, la Línea… Continúe leyendo

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Seminario web sobre la implementación de la línea de vida de prevención del suicidio 988 – Una respuesta nacional a la atención de crisis

Los defensores de las personas con discapacidad tienen la oportunidad de influir en cómo la promesa de 988, la Línea de Vida Nacional para la Prevención del Suicidio, afecta a la comunidad de personas con discapacidad. Únase a The Arc of the United States para un webinar el lunes 31 de enero a las 10:00 a. m. para aprender lo último sobre la implementación de 988, incluidas las inquietudes, y crear un camino a seguir para sus electores.

En julio de 2020, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, por sus siglas en inglés) designó eñ 988 como el nuevo número de tres dígitos para la Línea Nacional de Prevención del Suicidio. El número contará con personal capacitado para responder llamadas de personas en riesgo de suicidio, así como también de aquellas que experimenten otras emergencias relacionadas con la salud mental y el uso de sustancias. Todas las empresas de telecomunicaciones tendrán que hacer los cambios necesarios para que las personas puedan acceder a la Línea Nacional de Prevención del Suicidio utilizando el código de marcación 988.

Para muchas personas con discapacidades, en particular las personas de color y las personas de la comunidad LGBTQ+, la respuesta de las fuerzas del orden público a una emergencia de salud mental ha terminado en tragedia o resultados deficientes, incluida la muerte y el encarcelamiento. 988 promete una respuesta de atención médica equitativa a un problema de atención médica con mejores resultados a medida que las personas reciben los servicios y el apoyo que necesitan para permanecer en sus comunidades. Esta promesa sólo se cumplirá si los recursos adecuados están disponibles para acomodar un mayor volumen de llamadas/chat/textos, así como la continuidad de los servicios de atención de crisis que pueden derivarse de la llamada al 988.

Este webinar tendrá subtítulos. La grabación estará disponible para ver a pedido para aquellos que se registren. Si tiene preguntas, envíe un correo electrónico a [email protected].

REGÍSTRESE AHORA: https://thearc-org.zoom.us/webinar/register/WN_qqXbp42PShyE4nUWImSR5A

El Departamento de Servicios de Desarrollo emite una nueva directiva para el programa de autodeterminación

febrero 8, 2022

El 13 de enero de 2022, el Departamento de Servicios para el Desarrolló (DDS, por sus siglas en inglés) emitió… Continúe leyendo

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El Departamento de Servicios de Desarrollo emite una nueva directiva para el programa de autodeterminación

El 13 de enero de 2022, el Departamento de Servicios para el Desarrolló (DDS, por sus siglas en inglés) emitió una directiva a los Centros Regionales para ofrecer mayor acompañamiento en bienes y servicios que puedan ser comprados dentro del Programa de Autodeterminación (SDP, por sus siglas en inglés). En concordancia con el principio rector del SDP, los participantes tienen la autoridad para controlar un presupuesto individual con el cual puedan adquirir los servicios y apoyos necesarios para alcanzar sus metas dentro del Programa de Planificación Individual (IPP, por sus siglas en inglés). Sin embargo, antes de cualquier bien o servicio en un presupuesto individual o gasto del plan SDP, el equipo de planificación primero debe estar al tanto de cómo el bien o servicio atiende a una necesidad identificada o una meta  del IPP. Se ofrece una guía detallada sobre la adquisición de “bienes y servicios” en los anexos A, B y C. 

Más información sobre la directiva puede ser encontrada aquí: https://www.dds.ca.gov/initiatives/sdp/program-directives/

Propuesta de presupuesto de enero de 2022-23 del gobernador Newsom

enero 19, 2022

El gobernador Newsom publicó su plan de presupuesto 2022-23. El presupuesto proyecta un superávit significativo de más de $45 mil… Continúe leyendo

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Propuesta de presupuesto de enero de 2022-23 del gobernador Newsom

El gobernador Newsom publicó su plan de presupuesto 2022-23. El presupuesto proyecta un superávit significativo de más de $45 mil millones, de los cuales $20 mil millones son discrecionales, $16.1 mil millones se dedican a pagos adicionales de la Propuesta 98 para la educación K-14 y $9 mil millones se dedican a depósitos de reserva y pagos de pensión suplementarios. Sin embargo, el gobernador advirtió que estas cifras podrían cambiar sustancialmente a medida que los ingresos estatales se realicen en la primavera y se presenten en el presupuesto de revisión de mayo del gobernador. El presupuesto propuesto ahora será debatido por la legislatura y se enviará un presupuesto final al gobernador para su aprobación en junio. A continuación se muestra un resumen del presupuesto propuesto por el gobernador y su impacto en los californianos con discapacidades intelectuales y del desarrollo y sus familias:

Fondo total (TF en inglés) = financiación estatal + federal.

Fondo General (GF en inglés) = solo la porción del estado.

Servicios del Centro Regional

El presupuesto propuesto estima un crecimiento del número de casos del centro regional a 408 000 clientes y un presupuesto total de $12400 millones TF ($7500 millones GF). Los puntos destacados del presupuesto incluyen:

  • Tarifas de proveedores y estudio de tarifas: este presupuesto continúa implementando las inversiones históricas del DDS realizadas en la Ley de presupuesto del año pasado, incluida una inversión estimada de $1.2 mil millones del Fondo general para 2025-26 para implementar completamente el estudio de tarifas del Departamento de Servicios de Desarrollo (DDS, por sus siglas en inglés) y priorizar la estabilidad del sistema, el desarrollo de la fuerza laboral, el acceso a servicios y equidad, y las iniciativas basadas en resultados.
  • Early Start: Transiciones de la Parte C a la B: $65,5 millones ($45,1 millones del Fondo General) para fortalecer el proceso de transición para niños de tres años con discapacidades intelectuales o del desarrollo que pasan del programa Early Start (Parte C del programa federal Individuos con Ley de Educación para Discapacidades (IDEA, en inglés) a la educación especial (Parte B de IDEA). Este financiamiento respalda las proporciones de número de casos de coordinadores de servicios por niños, apoyos a los centros preescolares para aumentar la inclusión de los niños atendidos por los centros regionales, el establecimiento de especialistas de IDEA en cada centro regional y recursos para facilitar la coordinación interinstitucional. Consulte el Capítulo de Primera Infancia para obtener más detalles. (consulte la siguiente sección a continuación para obtener más detalles)
  • Evaluaciones de comunicación para personas sordas+: $15 millones ($9 millones del Fondo General) de financiamiento único para apoyar las evaluaciones de comunicación que se utilizarán en el desarrollo de planes de programas individuales para mejorar los servicios para personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo que son sordas (Deaf+).
  • Programas de actividad laboral: nuevo modelo de servicio: $8,3 millones ($ 5 millones del Fondo General) para establecer un programa piloto de modelo de servicio centrado en ampliar las oportunidades de empleo para personas con discapacidades intelectuales o del desarrollo que actualmente reciben servicios a través de programas de actividad laboral o que se acaban de graduar de la secundaria. 

 

Mejorando los Servicios para Niños Pequeños con Discapacidades

Cuando los niños pequeños que reciben Servicios de Intervención Temprana (de conformidad con la Parte C de la Ley Federal de Educación para Individuos con Discapacidades (IDEA)) cumplen tres años, a menudo son elegibles para recibir servicios de educación especial para niños en edad escolar de una agencia de educación local (de conformidad con la Parte B de IDEA). Este proceso de transición de los servicios de inicio temprano (Parte C) a los servicios para niños en edad escolar (Parte B) suele ser un desafío para los niños y las familias. Con el fin de mejorar los servicios de la primera infancia para niños desde el nacimiento hasta los cinco años, incluidos los niños que hacen la transición al servicio de educación especial a los tres años o ingresan al jardín de infantes a los cinco años que tienen o están en riesgo de tener una discapacidad intelectual o del desarrollo, el presupuesto incluye las siguientes inversiones:

  • $849,000 del Fondo General y 6 posiciones para apoyar los esfuerzos del proceso de transición del CDE.
  • $51 millones ($31,9 millones del Fondo General) en 2022-23 y $68,1 millones ($42,6 millones del Fondo General) en curso para reducir la proporción de casos del coordinador de servicios del centro regional a 1:40 para niños hasta los cinco años. Estas inversiones ayudarán a aumentar la participación de los coordinadores de servicios en las reuniones del Plan de Educación Individual, aumentarán las visitas familiares de dos veces al año a trimestralmente y fortalecerán el cumplimiento federal con la entrega oportuna de servicios y las transiciones.
  • Fondo General de $10 millones para promover la inclusión en preescolar de niños de tres y cuatro años atendidos por centros regionales. Los recursos apoyarán los esfuerzos preescolares para mejorar la accesibilidad de sus programas. Esto presentará a las familias la oportunidad de que su hijo aprenda junto con niños con diferentes capacidades.
  • $3.2 millones ($2.2 millones del Fondo General) para establecer Especialistas de IDEA en cada centro regional. Los especialistas de IDEA brindarán experiencia en los servicios de IDEA a través del apoyo técnico tanto a los centros regionales como a las agencias educativas locales que brindan servicios para niños en edad escolar.
  • $1.2 millones ($1 millón del Fondo General) para aumentar los recursos del DDS y realizar mejoras en el Programa de Early Start para impulsar servicios inclusivos, ayudar a optimizar los procesos de admisión, alinear los sistemas y aumentar la colaboración entre agencias con el CDE.

 

Educación especial

Sobre la base de las inversiones del año pasado, el Presupuesto propone $500 millones adicionales al Proposition 98 General Fund ​​en curso, para la fórmula de financiación de la educación especial, junto con los siguientes cambios de política para promover el compromiso del estado de mejorar la instrucción y los servicios de educación especial:

  • Mejorar la capacidad de las agencias educativas locales con el objetivo de proyectar sus asignaciones de fondos para educación especial y llevar a cabo una planificación integral del programa, modificar la fórmula de financiamiento para educación especial que se usa para calcular las asignaciones de fondos base para educación especial, a nivel de la agencia educativa local, en lugar del  nivel del área del plan local de educación especial (SELPA, por sus siglas en inglés).
  • Consolidar dos grupos de costos extraordinarios de educación especial en un único grupo de costos para simplificar la fórmula de financiación actual.
  • Asignar fondos para servicios de salud mental relacionados con la educación directamente a las agencias educativas locales en lugar de a las SELPA.
  • Desarrollar un Anexo de Educación Especial al Plan de Responsabilidad y Control Local que apoyará la planificación inclusiva y promoverá la cohesión al vincular la educación especial y la planificación de educación general, para que los padres de estudiantes con discapacidades tengan un papel definido en el proceso de desarrollo del Plan de Responsabilidad y Control Local.
  • Apoyar los esfuerzos para desarrollar Programas de Educación Individualizados (IEP, por sus siglas en inglés) integrales enfocando un líder de recursos de educación especial en las mejores prácticas del IEP y estableciendo un panel de expertos para continuar el trabajo de crear una plantilla modelo de IEP
  • Establecer un diploma alternativo y un grupo de trabajo para explorar opciones de cursos alternativos para estudiantes con discapacidades para demostrar el cumplimiento de los requisitos estatales de graduación.
  • Aprendizaje de verano y aprendizaje temprano

Programas de aprendizaje de verano: la Ley de presupuesto del año pasado proporcionó $1 mil millones en fondos continuos y $ 754 millones por única vez Fondo general de la Propuesta 98 ​​para el Programa de oportunidades de aprendizaje ampliadas, que para 2025-26 proporcionará a todos los estudiantes en comunidades de bajos ingresos acceso sin costo a nueve horas de actividades académicas y de enriquecimiento apropiadas para el desarrollo por día de instrucción y durante seis semanas cada verano. Este presupuesto propone un fondo general de la Propuesta 98 ​​en curso adicional de $3.4 mil millones para el Programa de Oportunidades de Aprendizaje Ampliadas, aumentando los fondos por alumno para el programa y ampliando la cantidad de agencias educativas locales que ofrecen servicios sin costo.

 

Early Start: el presupuesto propone un fondo general de $639,2 millones para ampliar la elegibilidad para el kínder de transición, de todos los niños que cumplan cinco años entre el 2 de septiembre y el 2 de diciembre a todos los niños que cumplan cinco años entre el 2 de septiembre y el 2 de febrero, a partir de el año escolar 2022-23.

El presupuesto también vuelve a imaginar el preescolar estatal para las familias. Mientras que algunas familias optarán por enviar a su hijo de cuatro años al kínder de transición, otras tendrán la opción de acceder al preescolar estatal. El Presupuesto invierte $197,8 millones del Fondo General de la Propuesta 98 y $110,6 millones del Fondo General para aumentar los factores de ajuste del Programa Preescolar Estatal para estudiantes con discapacidades y estudiantes de dos idiomas. Estos aumentos del factor de ajuste están destinados a financiar nuevos requisitos para que los proveedores de preescolar estatal: (1) atiendan al menos al 10 por ciento de los estudiantes con discapacidades y (2) brinden servicios de apoyo adicionales para los estudiantes de dos idiomas.

 

SSI/SSP

El presupuesto asume un aumento adicional del SSP del 24 por ciento, a partir del 1 de enero de 2024, lo que resulta en un fondo general estimado de $296 millones en 2023-24 y $593 millones en curso. Se proyecta que el aumento lleve los niveles máximos de subvenciones de SSI/SSP a $1,123 por mes para individuos y $1,940 por mes para parejas en 2024.

 

IHSS

Sistema de proveedores de respaldo permanente de IHSS: el presupuesto incluye $24,8 millones ($11,2 millones del Fondo General) en curso para establecer un sistema de proveedores de respaldo permanente para los beneficiarios de IHSS a fin de evitar interrupciones en el cuidado debido a una necesidad inmediata o emergencias.

 

Seguro médico

Expansión de Medi-Cal a todos los californianos elegibles según sus ingresos: durante la última década, el programa Medi-Cal se ha expandido y cambiado significativamente, debido en gran parte a la implementación de la Ley federal de Protección al Paciente y Cuidado de Salud a Bajo Precio y las expansiones de California de Medi-Cal. Cobertura de Cal para niños, adultos jóvenes y adultos mayores de 50 años o más, independientemente del estado migratorio. El Presupuesto se basa en esas expansiones e incluye $819,3 millones ($613,5 millones del Fondo General) en 2023-24 y $2,700 millones ($2,200 millones del Fondo General) anualmente en la implementación total, incluidos los costos de los Servicios de Apoyo en el Hogar (IHSS, por sus siglas en inglés), para ampliar la elegibilidad de alcance para todos los adultos elegibles por ingresos de 26 a 49 años, independientemente de su estado migratorio. A partir del 1 de enero de 2024, Medi-Cal estará disponible para todos los californianos elegibles por ingresos.